这个世界，真是“经营”得让人想笑又想哭。咱今天就来聊聊，那些让人又爱又恨的经营决策“类型”。

一、所谓“战略决策”，听着是不是觉得高大上？其实就是大佬们坐在办公室里，对着一张张图表，画着一个个圈圈，然后“biu”的一声，一个“战略”就诞生了。哎呀，这可真是“biu”得精彩啊！

二、再来谈谈“战术决策”。这玩意儿，听着是不是有点像军事行动？没错，就是在战场上，小兵们拿着刀枪，互相厮杀的时候，突然领导一拍大腿：“咱们今天从这里突破！”于是，小兵们就只能硬着头皮上去了。

三、“运营决策”，这可是个日常活儿。比如说，今天公司楼下那家餐厅推出了新菜品，你作为公司的“大佬”，得去试试吧？这就是运营决策。要是好吃，明天全体员工就去那里吃；要是不好吃，那对不起，员工们还得继续吃盒饭。

四、“人事决策”，这可是关系到公司命脉的大事。比如，某个部门业绩不好，领导一拍桌子：“换人！”于是，那个部门的经理就悲剧了。哎，这世道，真是“人事如梦”。

下面，让我来分享一些“独特见解”：